Objectifs
Prioritaire : Convaincre des collaborateurs techniques de niveau 1 à 3 qu’ils sont au cœur de la fidélisation lorsqu’ils sortent du problème à traiter pour s’ouvrir au client. Modifier les indicateurs de performances individuelles liés aux primes pour intégrer des valeurs qualitatives mesurables. Secondaire : Accompagner les managers opérationnels dans cette transition.